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老板必须学会的课程:科学设置薪酬,避免员工流失,吸引全球英才
课程内容
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购买后如何开始学习?(视频格式)
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序言视频
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推动公司增长和壮大的分钱机制设计方式
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有效发放工资的基本逻辑:招聘、留住和激励员工
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设计合理的薪酬体系以激发员工的动力和才能
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实现员工自发、提升公司业绩的销售人员工资发放方式
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打造适合生产、行政、财务、后勤和服务人员的工资发放方式
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销售人员工资发放时必须避免的错误及对策(上)
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中高层管理者工资发放时必须避免的错误及对策
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设计盈亏平衡点薪酬机制以确保公司风险最小化
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降低成本、防止优秀员工流失的工资发放策略
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后勤人员工资发放时必须避免的错误及对策
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提升员工幸福感和忠诚度的福利发放方式
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门店型企业如何发放工资以让员工像老板一样关心公司业绩
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快速激发员工动力、提升公司业绩的增加式机制运用
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降低成本、提升利润的减少式机制运用
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通过薪酬改革激发员工动力,提高团队凝聚力
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通过股权激励机制使优秀员工全心全意地跟随公司发展。
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